國(guó)內(nèi)中小油脂行業(yè)的情況

這里企鵝小編要說(shuō)的話題是關(guān)于咱們國(guó)內(nèi)油脂行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)情況，如果您對(duì)油脂行業(yè)比較感興趣的話，不妨認(rèn)真閱讀。
我國(guó)的中小油脂加工企業(yè) ,對(duì)我國(guó)油脂市場(chǎng)的發(fā)展和壯大做出了重要的貢獻(xiàn)。但是 ,在目前的市場(chǎng)條件下 ,它們?cè)谖覈?guó)油脂加工行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。
生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、能耗高、產(chǎn)品附加值低、資金匱乏等問(wèn)題相當(dāng)突出 ,是制約其發(fā)展的關(guān)鍵。從所有制結(jié)構(gòu)來(lái)看 ,它們當(dāng)中有很大一部分隸屬于國(guó)有糧食部門(mén)或者是供銷(xiāo)合作社 ,雖然有些企業(yè)已經(jīng)改制 ,但是絕大多數(shù)仍舊存在著機(jī)制不活、體制不順的問(wèn)題。更有甚者還受歷史留下來(lái)的一些包袱困擾 ,與目前的大型合資企業(yè)和新興民營(yíng)企業(yè)相比 ,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得比較被動(dòng)。
不過(guò) ,它們也具有明顯的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) ,如果能夠根據(jù)自身的地理環(huán)境和地域條件 ,進(jìn)行相應(yīng)的改造和改革 ,轉(zhuǎn)變觀念 ,更新思路也能夠找到一條適合自身生存發(fā)展的出路和辦法 ,擺脫目前的困境 ,至少在今后的三五年還可以求得發(fā)展和生存。
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